高管辞职信

　　尊敬的__总：

　　转眼间，来公司一年多了，回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有不足，但更多的却是无奈和心酸。

　　从公司招我来的第一天起，目的是什么，我一直在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发现，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

　　从公司的发展来看，存在很多基本问题，一切显得那么的杂乱无章，这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事：一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的，因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是因为我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍然成了某种意义上的区域经理。

　　刚来的时侯，公司告诉我，公司管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度化建设，于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否定了新的制度，这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要管理。

　　本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的情况下，本人出差费用也相同于其它的业务员水平，我一直在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的许多不足。终于不负所望，代理商从仅有几个发展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据结构良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。

　　经过一年多的磨合，我却发现公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，终于达到遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，矛盾就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白，合作期将要结束了。

　　说了这么多，目的只有两个。一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。二、告诉您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永远比不上实践。当然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担心，地球离了谁都照转。

　　我对公司关注胜过一切，我非常相信您能把企业带向成功，走向未来。但是，如果您不能明辩是非，分清黑白，善于用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里?

　　此致

　　敬礼!

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　　______年____月____日

高管辞职信

　　亲爱的同事们：

　　又是一年雁南飞，却至互道珍重时。我就要挥别这曾经工作过的地方，踏上人生新的征程。20__ 年6 月，我奉调加入广发银行，七年韶华，弹指一挥间。2600 多个不平凡的日子，记载着广发银行的每一点进步，每一次突破，每一分荣耀，能和大家共享这段特殊的时光，我感到十分光荣!

　　作为我国最早一批成立的全国性股份制商业银行，广发银行无疑是最独特的，一直以来所走的是一条不同寻常的路。这是一个伟大的时代赋予广发银行的使命，也是一代又一代广发人义不容辞的责任。纵有千难万险，必当勇往直前。进入广发银行，我怀着一个信念，要把广发银行建设成为一个具有差异化竞争力的优秀银行。带着这个理想，七年以来，我与班子成员带领全行员工戮力同心，攻坚克难，主动作为，矢志前行。这其中既有阳光坦途，也有风雨坎坷，更有迎难而上的智慧和魄力。

　　让我感到欣慰的是，今天，广发银行在特色化发展道路上已经迈出了坚实的步伐，取得了重大成就。截至 20__ 年末，广发银行总资产、总负债和所有者权益分别达到 1.84 万亿元、1.74万亿元和 1000 亿元，分别是 20__ 年年中的 2.9 倍、2.9 倍和 4.8倍;营业收入和拨备前利润则分别达到 547 亿元和 325 亿元，是20__ 年的 3. 倍和 6.5 倍。20__-20__ 年累计实现净利润 596 亿元，超过之前所有年度的总和，是广发银行成立以来前 21 年利润总和的 5.2 倍。据英国《银行家》杂志的全球千家银行排名，广发银行按一级资本位列 86 位，比 20__ 年快速提升 155 位，平均每年前进 25 位。

　　在快速发展的过程中，广发银行形成了鲜明的比较优势，概括起来有四个方面：一是有特色。较早启动了战略转型，业务和收入结构明显优化，零售业务和中间业务净收入占营业收入比重分别超过 50%和接近 40%，领先国内银行同业水平。我们准确的踩上了中国经济增长动力切换的节奏，提前布局消费金融领域。信用卡发卡量超过 4500 万张，实现五年翻两番，贷款余额超过 2500 亿元，营业收入已经赶上并超过三大国有银行，有力服务居民消费升级。深耕小微金融，生意人卡发卡量突破 21 万张，设立“小企业金融中心”近 230 家，带动小微贷款余额超千亿元，助力提高金融服务实体经济效率。

　　二是善创新。“敢为天下先”是广发银行的血脉基因，广发银行的发展历程就是不断创新的过程。近年来，全行持续强化战略创新、组织创新、业务模式创新以及产品创新。网络金融创新步伐加快，个人网银功能点由 20__ 年的 80 多个提升到 20__ 年的570 多个，截至 20__ 年末网银和手机银行活跃客户达到 1252 万户，六年来增长 30 倍;成为全国首家企业网银全自动结汇银行，全国首家推出 24 小时智能银行(VTM)，电子渠道业务替代率提升至 98%以上。

　　三是有潜力。渠道与基础设施建设将有力推动未来业务发展。目前，全行共设立一级分行 40 家，比 20__ 年增加 43%，覆盖省份由 9 个扩展到 20 个，基本覆盖了全国经济活跃地区，打开了发展空间，特别是 20__ 年设立的西安、合肥、石家庄、重庆等一级分行，对“一带一路”沿线国内重点区域的覆盖率大幅提升。广发南海金融中心投入使用，是国内目前最大的集科技、运营、 培训、客服、档案等为一体的银行后台综合服务中心。科技生产力大幅提升，引领业务流程优化、运营效率提高的新核心系统成功上线，南海数据中心、广州数据中心、异地灾备中心形成了“两地三中心”架构，为各项业务的创新发展提供有力的支撑。

　　四是有品牌。20__ 年全新更名换标，品牌知名度和客户美誉度大幅提升，广发银行现代时尚、乐观进取、友好分享的品牌形象日渐深入人心，锐意向上的主流银行的企业形象和社会影响力进一步增强。近年来，连续获得多家权威媒体颁发的“最佳品牌建设银行”等殊荣。

　　这四大优势形成于广发银行，也将成就广发银行。这些优势的积累非一日之功，更不是一蹴而就，这是全体广发人多年探索和奋斗的结果。这里有总行层面的战略思考，有分行层面的谋篇布局，有一线同事们的市场实践，有中台部门的筹谋把控，有后台部门的鼎力支持。这里的每一份付出、每一份奉献都是值得尊重的，我向一路砥砺前行为广发银行的发展进步付出努力的同事们致以最崇高的敬礼!

　　由于客观条件的、中外方文化的差异以及更主要的我个人能力所限，有一些工作的成效尚未达到我预期的目标，有些工作存在疏漏，还有很多工作在推进的过程中，特别是 IPO，几经努力，使出洪荒之力，也未达成。每每想到这些我都感到深深的不安和愧疚。我恳请广发诸君不要停止前进的努力，我们不辞千辛万苦，因为相信阳光未来。只要坚持不懈地沿着特色化发展道路走下去，持续打造核心竞争优势，广发银行的未来充满希望。回首走过的路，心中充满感激。感谢全体股东的信任和支持，感谢历届董事的建言献策和厚爱，感谢班子成员的精诚合作，感谢高管层的努力执行，感谢广发银行老干部们的理解和鼓励，感谢所有总行部门总经理、各分行行长的担当和付出，感谢全体员工的勤奋和奉献。感谢你们与我风雨同舟、凝心聚力，共同走过一段充满挑战、奋力拼搏和欢欣鼓舞的旅程，共同见证广发银行取得的每一点成就、每一个发展和每一次进步!同时，也要在这里，真诚地向那些因我工作中急于求变、要求过高可能被我无意间伤害过的同事说一声，对不起!实在对不起!!建岳再一次向你们赔礼道歉!!!并由衷的感谢你们的宽容和给予，让我有了努力改进工作方法、不断反思自己的宝贵机会和不竭动力。深深地感谢你们!

　　最后，广发的年轻人，特别是近年来新入行的大学生们，你们是广发的未来，广发的明天在你们的心里，在你们的手上，每当看到你们青春洋溢的笑脸，我的内心总是充满信心。很遗憾我不能再陪同你们一道前行，这里送给大家四个字——“只争朝夕”。这四个字从我参加工作时起一直跟随我挂在办公室里，至今已三十多年。青春正好，不负韶光。愿你们在广发银行的舞台上，不断成长进步，用今天的努力成就明天的广发，用青春和智慧照亮人生梦想。明生同志政治素质好，工作经历和领导经验丰富;家德同志是资深保险业专家，熟悉金融业务。我相信，新一届董事会一定会率领大家开创广发银行更加辉煌的明天。

　　“九万里风鹏正举，五千年云鹤长鸣。”回顾过去，步履坚实;展望未来，大有可为。对广发银行而言，可能我只是一个过客;对我而言，广发银行已经是我生命的一部分，广发银行的名字将永远在我的心中跳动。无论未来身在何方，在广发银行工作的美好时光，诸位给予我的启发和帮助，以及彼此之间的深情厚谊，我都将珍惜并铭记在心。

　　分别了!心上盈盈，感言无尽。再一次衷心祝愿我们的广发银行明天更美好!祝愿我亲爱的同事们生活更幸福!

　　曾经和你们一起战斗过的同事：董建岳

高管辞职信

　　各位领导好：

　　本人____于今日愿辞去____营销中心经理助理及销售内勤一职。具体原因，烦阅如下：

　　一、主观原因：随着年龄增长，家庭的责任越来越重，需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

　　二、客观原因：市场竞争激烈进行，产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产，进步的脚步未见加快，却时有倒退之象。做为一名销售客服，没有一系列紧密配合的后盾做为支柱，在工作中常感形单力薄，心身疲惫，更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辞去职务，换做更适合之人来弥补。

　　本人20____年入职至今，在岗6年，工作虽不才，却也勤勉踏实。对领导：虽不算好助手，却一心恭敬，尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处：虽谈不上融洽，却一向周而不比。幸得一二知已，只是谈天说地，从未结党营私。23岁至30岁，是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与辉龙共同成长，深感荣幸，万分感激。因非圣贤，虽常有过失，却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光，更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

　　不敢奢望领导念其6年的苦劳，更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难，将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算，将不胜感激。

　　此致

　　敬礼!

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　　______年____月____日

高管辞职信

　　X总：

　　您好!

　　经过近一个月的慎重思考，我决定向公司提出辞职申请。我决定辞职的原因主要有以下三点，我离开之前，思考再三，我必须告知各位领导。

　　一、无法继续忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才，个人能力十分突出，智商和悟性非常高，有许许多多值得我尊重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和XX公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份报酬，不是老板从路边捡回来养大的孩子——想打就打，想骂就骂，在为一份报酬工作的同时，我还要自己的尊严和人格!

　　二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水平的高低是取决于木桶最短的一块木板，而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平非常之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力!我感觉不到任何成就感和归属感!

　　三、对薪酬待遇十分不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司，是对XX公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近X个月的观察，我知道在XX公司，我永远是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法十分可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对XX公司彻底失望了!

　　以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是绝对都是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的情况，给予批准为谢!

　　关于离职时间，我尊重公司的决定，我可以立即离职，也可以30天后离职。如果公司决定我30天后离职，希望老板能公平的对待我，不要把我当坏人一样防范!

　　此致

　　敬礼

　　x年xx月xx日

高管辞职信

　　:

　　我，周悦虹，今天正式、郑重地提出，辞去阿里巴巴创始人身份，特此申请。

　　感谢上天，让阿里巴巴能够发展到今天的地步。我深知道，这不是我个人努力的结果。正如农夫栽种了、浇灌了，但使赐予庄稼生命，使庄稼得以生长的，乃是上帝。阿里巴巴也是类似，天时、地利、人和，使阿里巴巴成长壮大。

　　然而，1年以来，特别是近几年，我的头上一直笼罩着创始人的光环，无人不以为然，仿佛阿里巴巴的成长是我们的功劳。在公司中，我行事、发言，都会产生过于别人所当看的份量。我深知并非我比别人更强，而是别人无法以平常心来看待一位“创始人。

　　今天，是阿里巴巴成立十周年的纪念日。借这个机会，我希望辞去阿里巴巴创始人的身份。因为这早已成为事实。没有人可以在一家百年的公司中，一直承担“创始人的名份。

　　辞去创始人身份以后，我将以更平常的心态投入到阿里的日常工作中。我从来不觉得我比别人强，只不过早入行几年而已。我愿意做那位栽种者、浇灌者，在阿里的田地中劳作，和无数阿里人一起，为阿里的发展尽上自己的本份。

　　祝愿少年的阿里巴巴，能够长得更健康、更有活力，造福百姓，回馈社会。

　　愿上帝帮助我们!